หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์

หลักสูตร   การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์  (Strategic Organization Development)

การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานเชิงรุกให้ผู้บริหารองค์กรมุ่งเน้นในการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงองค์กรและสร้างความพร้อมในด้านต่างๆ  ในการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน

ปัจจุบัน โลกธุรกิจ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง นอกจากองค์กรจะมีแผนกลยุทธ์ที่ดีแล้ว การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรในการปับตัวเองก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกัน  องค์กรที่สามารถปรับตัวเองได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพก็จะสามารถอยู่รอดและเจริญก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

หลังจากเข้าร่วมอบรมแล้ว   ผู้เข้าสัมมนา จะมีความเข้าใจและสามารถพัฒนาตนเอง ในด้านต่าง ๆ ดังนี้

·        แนวคิดพื้นฐาน  ความจำเป็น เกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์เพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

·        ทำให้เข้าใจกระบวนการบริหารแบบองค์กรโดยรวม ที่มุ่งเน้นการสร้างกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้องค์กรในระยะยาว

·        ช่วยเตรียมความพร้อมและพัฒนาบุคลากรต่อสภาวะการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสมและทันท่วงที

·        ทำให้การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมและมีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน

หัวข้อการอบรม

·       ขอบเขตธุรกิจและการวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมของธุรกิจ

o   แบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas)

o   วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก (SWOT)

o   Workshop 1

·       การกำหนด กลยุทธ์ระดับองค์กร และกลยุทธ์การแข่งขันของธุรกิจที่เหมาะสม

o   การกำหนดทิศทางองค์กร   Vision, Mission ,Goal, Key Success Factor

o   การจัดทำ แผนที่กลยุทธ์  (Strategy Map)

o   การกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินการ  KPI

o   Workshop 2

·       การบริหารผลการปฏิบัติงาน  PMS (Performance Management System)

o   การประเมินผลองค์กรด้วย  “Balance Score Card”

o   การกำหนด KPI  ตามแนวทาง  Balance Score Card

o   Workshop 3

·       การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

o   การกำหนด KPI  องค์กรลงสู่ฝ่ายต่าง ๆ (Department KPI)  และ ระดับบุคคล (Personal KPI)

o   การจัดทำแผนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน  ( Effective Action Plan)

o   Workshop 4

กลุ่มเป้าหมาย

·        ผู้บริหาร และผู้จัดการในหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กร

·        ผู้จัดการ และหัวหน้างานในสายงาน HR

รูปแบบการฝึกอบรม

-          การบรรยายจากทีมวิทยากร

-           การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

-           การประชุมกลุ่มย่อย  การฝึกปฏิบัติ โดยทีมวิทยากรให้คำแนะนำ-ให้คำปรึกษา

   จำนวนวัน       1 – 2  วัน

คณะวิทยากร

อ.ไพบูลย์  คุเณนทราศัย   

อ.ชัยยศ  ศิริรัตบวร 

 มีประสบการณ์ทำงานด้านที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร และการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ ให้กับองค์กรต่าง ๆ หลากหลายประเภทธุรกิจทั้ง โรงงานอุตสาหกรรม  งานบริการ และการค้าการลงทุน

 มีความชำนาญ :การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์, การจัดการผลปฏิบัติงาน ,การบริหารการเปลี่ยนแปลง,การควบรวมกิจการ,การพัฒนาองค์กร ,การจัดการโดย Balance Scored Card, Competency Based Management, การพัฒนาคุณภาพงาน, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร