หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ (Succeeding in a Leadership Role)
เป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียด
หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ (Succeeding in a Leadership Role)
หลักการและเหตุผล :
ผู้นำมีความสำคัญต่อองค์กรในการบริหารองค์กรให้ประสบผลสำเร็จในการนำกลยุทธ์องค์กรไปปฏิบัติให้เกิดผล โดยการบริหารทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ:
1. เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับผู้นำรุ่นใหม่ให้มีทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อเสริมทักษะผู้นำรุ่นใหม่ในการเผชิญกับปัญหาท้าทายต่าง ๆ และสามารถแก้ปัญหาได้
3. เพื่อฝึกฝนการสร้างความสัมพันธ์ทีดีและความไว้วางใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา
4. เพื่อให้ผู้นำรุ่นใหม่สามารถเข้าใจจุดอ่อนจุดแข็งเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำของตนเองและนำไปพัฒนาให้ดีขึ้นได้
เนื้อหาการฝึกอบรม :
|
Session 1 : หัวข้อ ทักษะจำเป็นของผู้นำรุ่นใหม่
- ผู้นำที่ประสบผลสำเร็จทำอย่างไร - การเอาชนะความท้าทายต่าง ๆ ได้อย่างไร - ความสำคัญของ Employee Engagement - บทสรุป / ถาม-ตอบ
|
Session 3 : หัวข้อ ภาวะผู้นำและหลักการบริหารงานของผู้นำรุ่นใหม่ - รูปแบบต่าง ๆ ของภาวะผู้นำและการบริหาร - เทคนิคการสื่อสารของผู้นำ - การใช้เทคนิค DISC ในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ - การทำแผนปฏิบัติงาน เพื่อให้พนักงานมี Commitment - บทสรุป/ ถาม-ตอบ
|
|
Session 2 : หัวข้อ การประเมินตนเอง (จุดแข็ง-จุดอ่อน) - DISC Assessment - การทำความเข้าใจ DISC Styles ต่าง ๆ - การปรับเปลี่ยน DISC Styles ของตนเองให้เหมาะสมกับสไตล์ DISC ที่แตกต่างกัน - บทสรุป / ถามตอบ
|
Session 4 : หัวข้อ การบริหารความขัดแย้ง และบทสรุปของหลักสูตร - รูปแบบต่าง ๆ ในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง - การวิเคราะห์เพื่อค้นหารูปแบบการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ - การทำแผนปฏิบัติงาน โดยการใช้โมเดลเพื่อแก้ปัญหาความขัดแย้ง - บทสรุป ภาพรวม และการทำแผนปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง |
รูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยายจากวิทยากร
- การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม
- การประชุมกลุ่มย่อย การฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำแนะนำ-ให้คำปรึกษา
วิทยากร
อ.ไพบูลย์ คุเณนทราศัย
มีประสบการณ์ทำงานด้านที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร และการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ ให้กับองค์กรต่าง ๆ หลากหลายประเภทธุรกิจทั้ง โรงงานอุตสาหกรรม งานบริการ และการค้าการลงทุน
ความชำนาญ :การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์, การจัดการผลปฏิบัติงาน ,การบริหารการเปลี่ยนแปลง,การควบรวมกิจการ,การพัฒนาองค์กร ,การจัดการโดย Balance Scored Card, Competency Based Management, การพัฒนาคุณภาพงาน, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
