ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์(Strategic Workforce Planning)
ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)
การวางแผนกำลังคน เป็นเรื่องสำคัญลำดับต้น ๆ ของ HR ที่จะทำให้กลยุทธ์ต่าง ๆ ขององค์กร สามารถนำไปปฏิบัติให้ได้ผลสำเร็จตามเป้าหมายองค์กรที่ตั้งไว้ทั้งในระยะสั้น และ ระยะยาว ดังนั้น ผู้บริหารและ HR จำเป็นอย่างยิ่งจะต้องมีทักษะในเรื่องนี้ เพื่อนำไปใช้ในการบริหารธุรกิจให้ได้ผล
Strategic Workforce Planning :
กระบวนการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เพื่อวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจว่า องค์กรมีแผนการสรรหากำลังคนที่เหมาะสมและ เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจที่มีความสำคัญปัจจุบันและระยะยาว 2-5 ปี
กระบวนการจัดทำ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์
· การวิเคราะห์กลยุทธ์ Strategy Analysis
· การกำหนดกลุ่มตำแหน่งงานสำคัญ Identify Critical Talent Segments
· การสำรวจตรวจสอบสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง Environment Scanning
· การคาดการณ์ตำแหน่งงานต่าง ๆ ที่ต้องการ Demand Forecasting
· การคาดการณ์จำนวนแรงงานที่มีอยู่ในตลาดแรงงาน Supply Forecasting
· การวิเคราะห์หาช่องว่างของ Demand vs Supply Gap Analysis
· การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพสูงในองค์กร Adjust Talent Management Strategy
สิ่งที่ควรระมัดระวังในการจัดทำการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์
· Talent Capability : ต้องมีการกำหนดความสามารถที่ต้องการ (Knowledge/ Know-how) เพื่อทำให้
การวางแผนกำลังคนประสบผลสำเร็จและนำไปปฏิบัติและปรับกลยุทธ์การจัดการคนเก่งในองค์กร
· Processes : กระบวนการต่าง ๆ ต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องและมีความเข้าใจตรงกันกับผู้ที่เกี่ยว
ข้องทั้งหมดที่จะทำให้แผนประสบผลสำเร็จ
· Data : ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง แม่นยำ เพื่อนำไปใช้ในการสร้างโมเดลต่าง ๆ ในการทำแผนกำ
กำลังคนที่มีประสิทธิภาพ
ดังนั้น การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ จึงมีความสำคัญมาก ที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องดำเนินการ เพื่อให้แผนกลยุทธ์ในดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ ตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดไว้
ไพบูลย์ คุเณนทราศัย
