หลักสูตร การพัฒนานักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ Becoming HR Business Partner

หลักสูตร  การพัฒนานักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ

                Becoming HR Business Partner

หลักการ

      การบริหารองค์กรในยุค  4.0   นักบริหารงานบุคคลต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายและทำหน้าที่ในหลายบทบาทที่แตกต่างกัน  โดยเฉพาะหน้าที่สำคัญในการทำให้ทั้งลูกจ้างและนายจ้าง สามารถทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมายองค์กร   ดังนั้น  นักบริหารงานบุคคล จึงมีบทบาทที่สำคัญมากในองค์กร   ที่ต้องบริหารจัดการกับปัญหาต่าง ๆ   ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและดำเนินการตามภารกิจขององค์กร ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์  การสร้างความผูกพันพนักงาน  และรวมถึงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเร่งด่วน

วัตถุประสงค์

·        เข้าใจบทบาทการเป็น  HR Business Partner

·        สามารถที่จะกำหนดปัจจัยความสำเร็จและนำเครื่องมือด้าน HR เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับองค์กร

·        ดำเนินการจัดการการสื่อสารระหว่างนายจ้างและลูกจ้างอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

หัวข้อการอบรม

·        การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับนักทรัพยากรบุคคล

·        การปรับบทบาทและการพัฒนาทักษะการเป็นที่ปรึกษาภายใน

·        การพัฒนาทักษะบทบาทนักทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนไปตามความต้องการของธุรกิจ

·        การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในสถานประกอบการด้วย HR tools สมัยใหม่

·        บทบาทการนำกระบวนการบริหารผลงาน Performance ManagementSystem เพื่อพัฒนาบทบาท HR ในองค์กร

·        การค้นหา Competency ของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์

·        การพัฒนาตนเองตามแนวโน้มเทรนด์ HR ใหม่ ๆ ของโลก

กลุ่มเป้าหมาย

·        ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการฝึกอบรม

·         การบรรยาย

·         การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

·         การประชุมกลุ่มย่อย

0จ     จำนวนวัน    1  วัน

        คณะวิทยากร

        อ.ไพบูลย์  คุเณนทราศัย                      

      อ.ชัยยศ  ศิริรัตบวร 

·         มีประสบการณ์ทำงานด้านที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร และการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ ให้กับองค์กรต่าง ๆ หลากหลายประเภทธุรกิจทั้ง โรงงานอุตสาหกรรม  งานบริการ และการค้าการลงทุน

·         ความชำนาญ :การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์, การจัดการผลปฏิบัติงาน ,การบริหารการเปลี่ยนแปลง,การควบรวมกิจการ,การพัฒนาองค์กร ,การจัดการโดย Balance Scored Card, Competency Based Management, การพัฒนาคุณภาพงาน, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร