หลักสูตร ตอบโจทย์ธุรกิจด้วยแนวคิด OKRs
หลักสูตร ตอบโจทย์ธุรกิจด้วยแนวคิด OKRs
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม :
- เพื่อทำความเข้าใจหลักการแนวคิดและขั้นตอนการบริหารผลงานแบบก้าวกระโดด (OKRs)
- เพื่อช่วยให้กำหนดเป้าหมาย (Objectives) และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results) ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อช่วยให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ต้องการด้วยศักยภาพสูงสุดของทีมงาน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารผลงานของคนและองค์กร
เนื้อหาการฝึกอบรม :
- เป้าหมายธุรกิจและกลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
- ปัจจัยแห่งความสำเร็จและปัญหาของการบริหารผลงานให้ตอบโจทย์
- ความแตกต่างของการบริหารผลงานและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- OKRs คืออะไร มีประวัติความเป็นมาอย่างไร เหมาะสำหรับองค์กรแบบไหน
- ความแตกต่างของ OKRs และการบริหารแบบอื่นๆ เช่น KPI, MBO และ BSC
- Goal Scienceหัวใจของ OKRs เพื่อการบริหารผลงานให้ตอบโจทย์
- กระบวนการตั้งเป้าหมายและบริหารผลงานแบบก้าวกระโดดด้วย OKRs
- กลยุทธ์การขับเคลื่อนเป้าหมายด้วยกระบวนการ CFR และ Check-in
- แนวทางการประเมินผลงานและการให้คะแนน (Scoring) ตามแนว OKRs
- Workshop การกำหนด OKRs และกรณีศึกษาการใช้ระบบ OKRs
รูปแบบการฝึกอบรม : Group Coaching,Training และ Workshops
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน
วิทยากร : อาจารย์แซม : สัจพล ส่งสมบุญ (Sam)
- วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการบริหารผลงาน และการพัฒนาผู้นำ
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท HERO Consulting จำกัด
