หลักสูตร : การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาองค์กร

หลักการและเหตุผล:

ในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง ด้วยข้อจำกัดทางด้านงบประมาณและเวลา การพัฒนาพนักงานที่ตรงตาม Competencyที่องค์กรต้องการ จะช่วยให้เพิ่มศักยภาพพนักงานและองค์กรจะได้รับผลการพัฒนาอย่างยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ:

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและเข้าใจถึงกระบวนการพัฒนา Competency

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมโยงการนำ Competency ไปใช้ในการบริหารและแผนการพัฒนาพนักงาน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะการจัดทำ CompetencyDictionary เบื้องต้น

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับเปลี่ยนและกำหนด Competency ของงานตามหน้าที่แต่ละตำแหน่งที่เหมาะสมกับภารกิจขององค์กรได้เอง

เนื้อหาการฝึกอบรม :

1.       หลักการ แนวคิด  ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency

2.       ความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบ Competency ไปใช้ในการพัฒนาองค์กร

3.       ความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบ Competency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากร

4.       ขั้นตอนการกำหนดและพัฒนาระบบ Competency ในการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

5.       วิธีการ เทคนิคในการการกำหนด ประเภท และระดับ ของ Competency

6.       เทคนิคในการนำ Competency ไปใช้ในการบริหารทรัพยากรในยุค New Normal

7.       กรณี ศึกษา  การนำระบบ Competency ไปใช้ในการบริหารและงานพัฒนาบุคคลากรในองค์กรธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

8.       Workshop : การจัดทำ Competency Dictionary  การเขียนคำนิยาม การอธิบายพฤติกรรมตามระดับที่คาดหวัง ตามหลัก KSA (Knowledge, Skills และ Attributes)

แนวทางในการอบรม :    

- บรรยาย       50 % และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)     50 %

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้บริหาร ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล