หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ (Succeeding in a Leadership Role)

เป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียด

หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ  (Succeeding in a Leadership Role)

หลักการและเหตุผล   :
ผู้นำมีความสำคัญต่อองค์กรในการบริหารองค์กรให้ประสบผลสำเร็จในการนำกลยุทธ์องค์กรไปปฏิบัติให้เกิดผล โดยการบริหารทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ:
1. เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับผู้นำรุ่นใหม่ให้มีทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

2. เพื่อเสริมทักษะผู้นำรุ่นใหม่ในการเผชิญกับปัญหาท้าทายต่าง ๆ และสามารถแก้ปัญหาได้

3. เพื่อฝึกฝนการสร้างความสัมพันธ์ทีดีและความไว้วางใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา

4. เพื่อให้ผู้นำรุ่นใหม่สามารถเข้าใจจุดอ่อนจุดแข็งเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำของตนเองและนำไปพัฒนาให้ดีขึ้นได้

เนื้อหาการฝึกอบรม :

Session  1 : หัวข้อ ทักษะจำเป็นของผู้นำรุ่นใหม่

 

-         ผู้นำที่ประสบผลสำเร็จทำอย่างไร

-         การเอาชนะความท้าทายต่าง ๆ ได้อย่างไร

-         ความสำคัญของ Employee Engagement

-         บทสรุป  / ถาม-ตอบ

 

Session 3 : หัวข้อ ภาวะผู้นำและหลักการบริหารงานของผู้นำรุ่นใหม่

-         รูปแบบต่าง ๆ ของภาวะผู้นำและการบริหาร

-         เทคนิคการสื่อสารของผู้นำ

-         การใช้เทคนิค DISC ในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

-         การทำแผนปฏิบัติงาน เพื่อให้พนักงานมี Commitment

-         บทสรุป/ ถาม-ตอบ

 

Session 2 : หัวข้อ การประเมินตนเอง (จุดแข็ง-จุดอ่อน)

-         DISC  Assessment

-         การทำความเข้าใจ DISC Styles ต่าง ๆ

-         การปรับเปลี่ยน DISC  Styles ของตนเองให้เหมาะสมกับสไตล์ DISC ที่แตกต่างกัน

-         บทสรุป / ถามตอบ

 

Session 4 : หัวข้อ การบริหารความขัดแย้ง และบทสรุปของหลักสูตร

-         รูปแบบต่าง ๆ ในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง

-         การวิเคราะห์เพื่อค้นหารูปแบบการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

-         การทำแผนปฏิบัติงาน โดยการใช้โมเดลเพื่อแก้ปัญหาความขัดแย้ง

-         บทสรุป ภาพรวม และการทำแผนปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการฝึกอบรม

-          การบรรยายจากวิทยากร

-           การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

-           การประชุมกลุ่มย่อย  การฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำแนะนำ-ให้คำปรึกษา

 

วิทยากร

อ.ไพบูลย์  คุเณนทราศัย                      

 มีประสบการณ์ทำงานด้านที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร และการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ ให้กับองค์กรต่าง ๆ หลากหลายประเภทธุรกิจทั้ง โรงงานอุตสาหกรรม  งานบริการ และการค้าการลงทุน

 

ความชำนาญ :การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์, การจัดการผลปฏิบัติงาน ,การบริหารการเปลี่ยนแปลง,การควบรวมกิจการ,การพัฒนาองค์กร ,การจัดการโดย Balance Scored Card, Competency Based Management, การพัฒนาคุณภาพงาน, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร