ย้อนกลับ
หน้าแรก
Strategic Partner
ไพบูลย์ คุเณนทราศัย
ขัยยศ ศิริรัตนบวร
ปริญญา ศิลปอริยะ
สัจพล ส่งสมบุญ
ลัญชกร คำศรี
ถวิล พัวภูมิเจริญ
ณรงค์ชัย ศรีศุภวาณิช
ณฤทัย ไกรยา
พรเทพ สุวรรธนะพานิชย์
งานที่ปรึกษา HROD
HROD Oncall
HROD Support & Advise
HROD Consulting
HROD Projects
บทความน่าสนใจ
ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)
บัญญัติ 10 ประการในการเลือกใช้ Head Hunter เพื่อการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
องค์กรที่ทันสมัยแต่ไม่พัฒนา
3 บทบาทใหม่ของ HRBP ในอนาคต
Internal Talent Movement
Organizational Citizenship Behavior ( พฤติกรรมพนักงานในองค์กรที่แสดงถึงความเป็นพลเมืองที่ดี)
การตั้งใจฟังอย่างไม่มีอคติ (Active Listening)
กฏ 12 ข้อ ของการใช้ “RESPECT” ในการพัฒนาองค์กร
แนวทางในการตั้งคำถามเพื่อการสัมภาษณ์งาน ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญ
การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน Efficiency Improvement Areas
ตัวอย่างตัวชี้วัด (KPI) รายบุคคล เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ องค์กรแห่งจริยธรรม และองค์กรแห่งนวัตกรรม
ความมั่นคงปลอดภัยระบบ IT ในธุรกิจ SME
หลักสูตรฝึกอบรม
หลักสูตร HR Skills for Managers
หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์
หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่
หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วย Competency
หลักสูตร เทคนิคการทำ Training & Development Roadmap in Practice
หลักสูตร การพัฒนานักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ Becoming HR Business Partner
หลักสูตร การพัฒนาตนเองจากด้านใน Inner Mind Development
หลักสูตร ตอบโจทย์ธุรกิจด้วยแนวคิด OKRs
หลักสูตร กฏหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร
หลักสูตร : การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาองค์กร
หลักสูตร เทคนิคการจัดการบริหารผลการปฏิบัติงานพนักงานอย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร การบริหารจัดการ Ethics - Compliance และ HR Law สำหรับนายจ้าง
โครงการที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ให้กับ SME
HR Consulting for Expat - Online Service
HR Advice on Call
ติดต่อเรา
กิจกรรม
หน้าแรก
Strategic Partner
ไพบูลย์ คุเณนทราศัย
ขัยยศ ศิริรัตนบวร
ปริญญา ศิลปอริยะ
สัจพล ส่งสมบุญ
ลัญชกร คำศรี
ถวิล พัวภูมิเจริญ
ณรงค์ชัย ศรีศุภวาณิช
ณฤทัย ไกรยา
พรเทพ สุวรรธนะพานิชย์
งานที่ปรึกษา HROD
HROD Oncall
HROD Support & Advise
HROD Consulting
HROD Projects
บทความน่าสนใจ
ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)ความสำคัญของ การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)
บัญญัติ 10 ประการในการเลือกใช้ Head Hunter เพื่อการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
องค์กรที่ทันสมัยแต่ไม่พัฒนา
3 บทบาทใหม่ของ HRBP ในอนาคต
Internal Talent Movement
Organizational Citizenship Behavior ( พฤติกรรมพนักงานในองค์กรที่แสดงถึงความเป็นพลเมืองที่ดี)
การตั้งใจฟังอย่างไม่มีอคติ (Active Listening)
กฏ 12 ข้อ ของการใช้ “RESPECT” ในการพัฒนาองค์กร
แนวทางในการตั้งคำถามเพื่อการสัมภาษณ์งาน ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญ
การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน Efficiency Improvement Areas
ตัวอย่างตัวชี้วัด (KPI) รายบุคคล เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ องค์กรแห่งจริยธรรม และองค์กรแห่งนวัตกรรม
ความมั่นคงปลอดภัยระบบ IT ในธุรกิจ SME
หลักสูตรฝึกอบรม
หลักสูตร HR Skills for Managers
หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์
หลักสูตร ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำรุ่นใหม่
หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วย Competency
หลักสูตร เทคนิคการทำ Training & Development Roadmap in Practice
หลักสูตร การพัฒนานักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ Becoming HR Business Partner
หลักสูตร การพัฒนาตนเองจากด้านใน Inner Mind Development
หลักสูตร ตอบโจทย์ธุรกิจด้วยแนวคิด OKRs
หลักสูตร กฏหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร
หลักสูตร : การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาองค์กร
หลักสูตร เทคนิคการจัดการบริหารผลการปฏิบัติงานพนักงานอย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร การบริหารจัดการ Ethics - Compliance และ HR Law สำหรับนายจ้าง
โครงการที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ให้กับ SME
HR Consulting for Expat - Online Service
HR Advice on Call
ติดต่อเรา
hrbp
3 บทบาทใหม่ของ HRBP ในอนาคต
3 บทบาทใหม่ของ HR ในอนาคต ( 3 HR Roles of the Future) บทบาทหน้าที่ของ HR ในปัจจุบัน ได้รับการยอมรับและมีความสำคัญมากยิ่งขึ้นในการช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรให้ประสบผลสำเร็จ โดยเฉพ...